ESTE LIBRO ES ÚNICO. DE VERDAD ÚNICO.
Lo que me han comentado los cientos de lectores y las 42 revisiones cinco estrellas es que se va directo al grano.
Y la razón es que no existe, en el mercado hispano, otro que se aplique tanto a definir, paso a paso, cómo hacer un proyecto en forma exitosa, usando un estilo sencillo y amigable.
Está dirigido al Director de Proyectos Práctico. Para Él, que necesita una receta que funcione, pues solo tiene una oportunidad para completar su proyecto correctamente, ─o se queda sin trabajo.
Pero no te engañes. Aun cuando está escrito en forma sencilla, cumple estrictamente con la metodología para hacer proyectos del PMBOK revisión quinta. Acumula muchos años de experiencia y está totalmente enfocado a que tengas Éxito.
Si quieres ahorrarte el rollo y ya tienes conocimientos básicos en proyectos, puedes irte directamente a la Parte II ─ Los cinco procesos del Project Management.
Sabemos que en las Compañías los activos –tiempo, dinero, personas– siempre son escasos y hay que aprovecharlos al máximo. Hay que adoptar una metodología probada.
El método que te presento aquí es el resultado de más de 23 años de experiencia en las trincheras llevando adelante proyectos. Y gracias a las contribuciones de colegas PMP’s, extremadamente inteligentes y pragmáticos.
Aquí está lo que absolutamente necesitas hacer en tu proyecto.
Mi propuesta es sencilla: lee el libro, sigue la receta, y te garantizo que tendrás éxito.
¡Y hasta te lo firmo! - Héctor Olvera, PMP
------------------------------------------
GRACIAS!
Gracias a tantos que des-interesadamente compartieron su conocimiento conmigo, para hacer que este material sea más completo y útil. No puedo nombrar a todos, porque son muchos. No puedo dejar pasar a:
Ing. Simón Moya Jiménez Especialista de TI y Gerente de Proyectos de Colombia
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CONTENIDO DEL LIBRO
INTRODUCCIÓN
Por qué este libro es único
¿Y para qué me sirve este libro?
Mi primera vez… en proyectos
Después de leer este libro, me preguntarás
Supuestos del libro
Usando las técnicas de aprendizaje rápido
La figura del PMP en México y Latinoamérica
Bono exclusivo: acceso gratuito a templates
PARTE I — Entendiendo la dirección de proyectos pequeños
Hacer proyectos bien, es una ventaja competitiva
Buenas prácticas en Project Management
¿Y qué es un proyecto?
Qué es un Proyecto Pequeño─Small Project
La organización funcional
Roles principales en un proyecto
Proyectos pequeños, problemas grandes
¿Y que es Project Management?
La documentación de los proyectos pequeños, ¿Cuánta es suficiente?
Cómo nace un proyectos en tu Compañía
El enfoque—los entregables
El ciclo de vida del proyecto
Los cinco procesos del Project Management
PARTE II — Completando tu Proyecto paso a paso
Mapa de los 28 pasos para el éxito
La Iniciación
Sin Project Charter NO HAY Proyecto
Check list de la Iniciación
La Planificación
La WBS, estrella de la planificación
Construyendo tu WBS en nueve pasos
El Proceso de Compras paso a paso
Check list de la Planificación
Ejecución y Control
Check list de la Ejecución y Control
Cierre del Proyecto
Check list del cierre
Proyecto Terminado – ¡Misión cumplida!
PARTE III — Afilando el hacha del Project Manager
Dirigiendo proyectos pequeños
Principio de Pareto aplicado a la Dirección de Proyectos
La triple restricción, el santo grial
El decálogo del PMR práctico
Lucio el mesero─una buena razón para tratar bien a tu gente
Equipos de trabajo efectivos
La Certificación PMP
Six Sigma Vs. Project Management
Lo que me han comentado los cientos de lectores y las 42 revisiones cinco estrellas es que se va directo al grano.
Y la razón es que no existe, en el mercado hispano, otro que se aplique tanto a definir, paso a paso, cómo hacer un proyecto en forma exitosa, usando un estilo sencillo y amigable.
Está dirigido al Director de Proyectos Práctico. Para Él, que necesita una receta que funcione, pues solo tiene una oportunidad para completar su proyecto correctamente, ─o se queda sin trabajo.
Pero no te engañes. Aun cuando está escrito en forma sencilla, cumple estrictamente con la metodología para hacer proyectos del PMBOK revisión quinta. Acumula muchos años de experiencia y está totalmente enfocado a que tengas Éxito.
Si quieres ahorrarte el rollo y ya tienes conocimientos básicos en proyectos, puedes irte directamente a la Parte II ─ Los cinco procesos del Project Management.
Sabemos que en las Compañías los activos –tiempo, dinero, personas– siempre son escasos y hay que aprovecharlos al máximo. Hay que adoptar una metodología probada.
El método que te presento aquí es el resultado de más de 23 años de experiencia en las trincheras llevando adelante proyectos. Y gracias a las contribuciones de colegas PMP’s, extremadamente inteligentes y pragmáticos.
Aquí está lo que absolutamente necesitas hacer en tu proyecto.
Mi propuesta es sencilla: lee el libro, sigue la receta, y te garantizo que tendrás éxito.
¡Y hasta te lo firmo! - Héctor Olvera, PMP
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GRACIAS!
Gracias a tantos que des-interesadamente compartieron su conocimiento conmigo, para hacer que este material sea más completo y útil. No puedo nombrar a todos, porque son muchos. No puedo dejar pasar a:
Ing. Simón Moya Jiménez Especialista de TI y Gerente de Proyectos de Colombia
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CONTENIDO DEL LIBRO
INTRODUCCIÓN
Por qué este libro es único
¿Y para qué me sirve este libro?
Mi primera vez… en proyectos
Después de leer este libro, me preguntarás
Supuestos del libro
Usando las técnicas de aprendizaje rápido
La figura del PMP en México y Latinoamérica
Bono exclusivo: acceso gratuito a templates
PARTE I — Entendiendo la dirección de proyectos pequeños
Hacer proyectos bien, es una ventaja competitiva
Buenas prácticas en Project Management
¿Y qué es un proyecto?
Qué es un Proyecto Pequeño─Small Project
La organización funcional
Roles principales en un proyecto
Proyectos pequeños, problemas grandes
¿Y que es Project Management?
La documentación de los proyectos pequeños, ¿Cuánta es suficiente?
Cómo nace un proyectos en tu Compañía
El enfoque—los entregables
El ciclo de vida del proyecto
Los cinco procesos del Project Management
PARTE II — Completando tu Proyecto paso a paso
Mapa de los 28 pasos para el éxito
La Iniciación
Sin Project Charter NO HAY Proyecto
Check list de la Iniciación
La Planificación
La WBS, estrella de la planificación
Construyendo tu WBS en nueve pasos
El Proceso de Compras paso a paso
Check list de la Planificación
Ejecución y Control
Check list de la Ejecución y Control
Cierre del Proyecto
Check list del cierre
Proyecto Terminado – ¡Misión cumplida!
PARTE III — Afilando el hacha del Project Manager
Dirigiendo proyectos pequeños
Principio de Pareto aplicado a la Dirección de Proyectos
La triple restricción, el santo grial
El decálogo del PMR práctico
Lucio el mesero─una buena razón para tratar bien a tu gente
Equipos de trabajo efectivos
La Certificación PMP
Six Sigma Vs. Project Management
