Piensa en las organizaciones a las cuales perteneces.
•¿Tienen una visión clara de lo que quieren lograr en los próximos 3 a 5 años?
•¿Utilizan la visión para evaluar las diferentes actividades propuestas, priorizando aquellas que ayudan a lograr la visión?
•¿Han elaborado estrategias y líneas de acción que les llevarán a la realización de su visión?
Si aprecias el valor de formular una visión y utilizarla en su planificación, pero has considerado que es algo demasiado complejo que sólo pueden realizar las instituciones grandes, ”La Visión y la Planificación Estratégica” es para ti.
Escrito para organizaciones de base, con indicaciones claras y sencillas, “La Visión y la Planificación Estratégica” te ayudará a:
•Explicar claramente los beneficios de tener una visión,
•Tomar en cuenta los elementos que inspiran a las personas a comprometerse con una visión,
•Guiar a un grupo de personas en un proceso sistemático de elaborar una visión,
•Analizar las necesidades de capacitación que tiene la organización,
•Llevar a cabo un análisis FODA, identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con las cuales hay que trabajar, y priorizar los resultados,
•Elaborar estrategias y líneas de acción que llevarán a la realización de la visión,
•Ayudar a otros a comprometerse con la visión.
•¿Tienen una visión clara de lo que quieren lograr en los próximos 3 a 5 años?
•¿Utilizan la visión para evaluar las diferentes actividades propuestas, priorizando aquellas que ayudan a lograr la visión?
•¿Han elaborado estrategias y líneas de acción que les llevarán a la realización de su visión?
Si aprecias el valor de formular una visión y utilizarla en su planificación, pero has considerado que es algo demasiado complejo que sólo pueden realizar las instituciones grandes, ”La Visión y la Planificación Estratégica” es para ti.
Escrito para organizaciones de base, con indicaciones claras y sencillas, “La Visión y la Planificación Estratégica” te ayudará a:
•Explicar claramente los beneficios de tener una visión,
•Tomar en cuenta los elementos que inspiran a las personas a comprometerse con una visión,
•Guiar a un grupo de personas en un proceso sistemático de elaborar una visión,
•Analizar las necesidades de capacitación que tiene la organización,
•Llevar a cabo un análisis FODA, identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con las cuales hay que trabajar, y priorizar los resultados,
•Elaborar estrategias y líneas de acción que llevarán a la realización de la visión,
•Ayudar a otros a comprometerse con la visión.
