EL DIRECTOR EMPRESARIAL DE ÉXITO, TIENE SU VISIÓN ESTRATÉGICA GRANDE, MIENTRAS EL DIRECTOR TRADICIONAL, TIENE UNA “GRAN” EXCUSA
El líder responsable, que se interesa de una manera genuina en aprender la “Secuencia lógica”, de la administración eficaz, se ocupa de inmediato, en “Desarrollar”, su talento creativo, para poder diseñar las estrategias inteligentes, y asertivas, que direccionarán al éxito de la organización.
El director que ha desarrollado su talento creativo, reconoce que la profesionalización, es el camino para aprender la secuencia de la administración eficaz, donde el factor elemental, es la innovación tecnológica empresarial, que proporciona las técnicas, y los sistemas, que permiten generar utilidad financiera a la empresa.
Éste E BOOK, explica, que el éxito, o el fracaso, de una empresa, dependen de la visión estratégica del director, esto, es debido, a que el director de éxito, manifiesta que posee pensamiento creativo, mientras que el director tradicional, para todo, ofrece excusas.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
El líder responsable, que se interesa de una manera genuina en aprender la “Secuencia lógica”, de la administración eficaz, se ocupa de inmediato, en “Desarrollar”, su talento creativo, para poder diseñar las estrategias inteligentes, y asertivas, que direccionarán al éxito de la organización.
El director que ha desarrollado su talento creativo, reconoce que la profesionalización, es el camino para aprender la secuencia de la administración eficaz, donde el factor elemental, es la innovación tecnológica empresarial, que proporciona las técnicas, y los sistemas, que permiten generar utilidad financiera a la empresa.
Éste E BOOK, explica, que el éxito, o el fracaso, de una empresa, dependen de la visión estratégica del director, esto, es debido, a que el director de éxito, manifiesta que posee pensamiento creativo, mientras que el director tradicional, para todo, ofrece excusas.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
