Aprendí que para ser un buen profesional hay ser capaz de realizar tu trabajo de forma adecuada, pero que es mucho más importante trabajar en equipo, interactuar con compañeros y clientes o interesados del tema que gestionas.
En parte por eso me gusta el modelo que propugna Scrum y las metodologías ágiles. La autogestión del equipo, el integrar a clientes dentro del mismo, el preocuparse por obtener un buen y útil producto mucho más que escribir toneladas de documentación.
Este libro se dedica a la gestión de equipos Scrum, por ello no sólo realiza un recorrido por la metodología sino que además dedica una serie de capítulos a habilidades de gestión de equipos que considero fundamentales a la hora de intervenir en un desarrollo informático, como son las entrevistas, gestión de reuniones y técnicas de negociación.
En parte por eso me gusta el modelo que propugna Scrum y las metodologías ágiles. La autogestión del equipo, el integrar a clientes dentro del mismo, el preocuparse por obtener un buen y útil producto mucho más que escribir toneladas de documentación.
Este libro se dedica a la gestión de equipos Scrum, por ello no sólo realiza un recorrido por la metodología sino que además dedica una serie de capítulos a habilidades de gestión de equipos que considero fundamentales a la hora de intervenir en un desarrollo informático, como son las entrevistas, gestión de reuniones y técnicas de negociación.
