LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Cómo hacer que la gente haga
Autores: Dr. Roberto Kertész, Lic. Clara Inés Atalaya y Lic. Víctor Kertész
Publicado por la Editorial de la Universidad de Flores, Buenos Aires, Argentina
¿Quiénes son líderes?
Si definimos al Liderazgo como “el proceso de influencia sobre la conducta de individuos o grupos”, todos lo somos cuando queremos que Alguien Haga Algo
Pero, ¿Cómo hacer que la Gente haga?
El líder efectivo: ¿Nace o... se hace?
Sí, se hace. O mejor dicho, se Aprende a hacerlo, en forma intuitiva: en la familia, la escuela, luego en el trabajo.
Pero este aprendizaje nos limita a unos pocos modelos y se hace en forma inconciente.
Para influencia efectiva y creativamente a la gente en un mundo que ha cambiado, donde el palo y la zanahoria pertenecen a un pasado autoritario, Ud. Necesita conocer todos
Los Estilos de Influencia, adecuados e inadecuados a través del modelo del LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Los 4 Estilos Adecuados: CONDUCTOR PROTECTOR RACIONAL CREATIVO
Los 4 Estilos Inadecuados: AUTORITARIO SALVADOR FRÍO INDIFERENTE
Creado por los autores y aplicado desde 1978 en organizaciones como FORD motor, RENAULT, CIBA-GEIGY, HIERROMAT, Astilleros DOMECQ, IBERIA y numerosas empresas familiares, está basado en los conceptos y técnicas del Análisis Transaccional.
INCLUYE:
-Un cuestionario muy completo que reflejará su Estilo Actual de Liderazgo... Cómo Piensa, Siente, Habla y Actúa Ud. Al dirigir gente, en la Planificación, Toma de Decisiones, Delegación, Comunicaciones, Capacitación, Supervisión... cómo distribuye los Premios Económicos y el Reconocimiento... su enfoque sobre el Manejo del Tiempo, las Reuniones y la Innovación.
-Los Instrumentos del Análisis Transaccional, una nueva y efectiva psicología social aplicada a las organizaciones.
-Los 13 principios de la Comunicación Efectiva
-Liderazgo: definiciones, conceptos, modelos. El Liderazgo Transaccional.
-Motivación: Avances recientes sobre qué mueve a las personas.
-Dinámica y Conducción de grupos: cómo dirigir reuniones más breves y eficaces.
-Una introducción a la Calidad Total, el enfoque japonés de la excelencia. Las ventajas y los problemas potenciales de su implementación. Interrelaciones con el Análisis Transaccional.
* Con 44 ejercicios de autoaplicación, para “trabajar” activamente con el libro
Cómo hacer que la gente haga
Autores: Dr. Roberto Kertész, Lic. Clara Inés Atalaya y Lic. Víctor Kertész
Publicado por la Editorial de la Universidad de Flores, Buenos Aires, Argentina
¿Quiénes son líderes?
Si definimos al Liderazgo como “el proceso de influencia sobre la conducta de individuos o grupos”, todos lo somos cuando queremos que Alguien Haga Algo
Pero, ¿Cómo hacer que la Gente haga?
El líder efectivo: ¿Nace o... se hace?
Sí, se hace. O mejor dicho, se Aprende a hacerlo, en forma intuitiva: en la familia, la escuela, luego en el trabajo.
Pero este aprendizaje nos limita a unos pocos modelos y se hace en forma inconciente.
Para influencia efectiva y creativamente a la gente en un mundo que ha cambiado, donde el palo y la zanahoria pertenecen a un pasado autoritario, Ud. Necesita conocer todos
Los Estilos de Influencia, adecuados e inadecuados a través del modelo del LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Los 4 Estilos Adecuados: CONDUCTOR PROTECTOR RACIONAL CREATIVO
Los 4 Estilos Inadecuados: AUTORITARIO SALVADOR FRÍO INDIFERENTE
Creado por los autores y aplicado desde 1978 en organizaciones como FORD motor, RENAULT, CIBA-GEIGY, HIERROMAT, Astilleros DOMECQ, IBERIA y numerosas empresas familiares, está basado en los conceptos y técnicas del Análisis Transaccional.
INCLUYE:
-Un cuestionario muy completo que reflejará su Estilo Actual de Liderazgo... Cómo Piensa, Siente, Habla y Actúa Ud. Al dirigir gente, en la Planificación, Toma de Decisiones, Delegación, Comunicaciones, Capacitación, Supervisión... cómo distribuye los Premios Económicos y el Reconocimiento... su enfoque sobre el Manejo del Tiempo, las Reuniones y la Innovación.
-Los Instrumentos del Análisis Transaccional, una nueva y efectiva psicología social aplicada a las organizaciones.
-Los 13 principios de la Comunicación Efectiva
-Liderazgo: definiciones, conceptos, modelos. El Liderazgo Transaccional.
-Motivación: Avances recientes sobre qué mueve a las personas.
-Dinámica y Conducción de grupos: cómo dirigir reuniones más breves y eficaces.
-Una introducción a la Calidad Total, el enfoque japonés de la excelencia. Las ventajas y los problemas potenciales de su implementación. Interrelaciones con el Análisis Transaccional.
* Con 44 ejercicios de autoaplicación, para “trabajar” activamente con el libro
