Alas para un cambio es una lectura obligada para coaches y directores de empresa para encontrar alternativas y cambios de perspectiva a los problemas cotidianos de una organización. A través de la mirada y el trabajo sistémico que brillantemente expone Jan Jacob Stam podemos acceder a nuevas respuestas y a encontrar sentido a dinámicas invisibles que parece escapan a nuestro saber académico a la hora de gestionar organizaciones.
Alas para un cambio nos permite acceder de forma estructurada y precisa a los impulsores de fenómenos que parece no podemos gestionar en algunos momentos de la vida de nuestro equipo o nuestra organización. Este libro presenta de forma elaborada los 4 principios sistémicos de toda organización (Pertenencia, Orden, Equilibrio y Destino) que rigen los movimientos humanos implícitos en toda organización por muy estructurada y planificada que esta sea. A través de su lectura, parece que se pudiera leer bajo el agua los mecanismos que no habían estado a nuestro alcance para guiar una organización y potenciarla. Es de alguna forma, aprender de la mano de Jan Jacob a comprender lo que intuimos como líderes, dueños, jefes, coaches o facilitadores. Es un manual hecho de ejemplos y descripciones de casos que permite, al final de la lectura, no solo imaginar lo que serían respuestas sistémicas, sino sospechar alternativas de intervencion con nuestros clientes y con nuestro equipo.
Alas para un cambio (Desarrollo sistémico de las organizaciones) es uno de los mejores aportes realizado por uno de los expertos a nivel mundial para comprender en profundidad y de forma amigable, las experiencias y el aporte que brinda el pensamiento y el trabajo sistémico con organizaciones.
Fruto de sus más de 15 años de experiencia sistémica en más de 25 países con directores y dueños de organizaciones, Jan Jacob Stam, nos ofrece un esquema amigable y no menos profesional para:
•En la primerar parte:
ocomprender los principios sistémicos
•En la segunda parte
oadentrarnos en una nueva visión sistémica de una organización
oexplorar las fases de la vida de una organización
ovolver a mirar una constelación organizacional como herramienta
oaproximarnos a la Teoría U
•y en la tercera parte:
oacercarnos a cuestiones organizacionales desde la perspectiva sistémica
Alas para un cambio permite a los que están en la intervención sistémica, como coaches y facilitadores, explorar con detalle el nuevo principio que desarolla aquí Jan Jacob para la comprensión de las organizaciones: “el destino de una organización”. El libro es la oportunidad de ir más allá de lo que conociamos como principios sistémicos y adentrarnos en un movimiento de gran fuerza (el del destino de una organización) que nos permitirá comprender un poco más el misterio de lo humano cuando generamos una organización.
Jan Jacob ha explorado los temas de intervención sistémica con un alto grado de honradez y me atrevería a decir de vulnerabilidad, que genera retos para los que transitamos la estela de los pioneros del trabajo sistémico. Es una invitación a seguir la vitalidad del trabajo sistémico presentándolo de forma accesible a directores y dueños de organizaciones. Alas para un cambio es sin duda un nuevo giro que amplia las posibilidades de comprensión de las organizaciones a través del pensamiento sistémico. Al mismo tiempo presenta de forma práctica, a través de ejemplos y casos, asuntos cotidianos y preguntas que todos hemos tenido como líderes o como consultores. Es un cuaderno de sus “notas de viaje” que el autor (Jan Jacob) nos ofrece y que debe ser leído, subrayado y compartido. Los asuntos y casos planteados no dejarán indiferente al lector y con seguridad le invitarán al debate con colegas.
Alas para un cambio nos permite acceder de forma estructurada y precisa a los impulsores de fenómenos que parece no podemos gestionar en algunos momentos de la vida de nuestro equipo o nuestra organización. Este libro presenta de forma elaborada los 4 principios sistémicos de toda organización (Pertenencia, Orden, Equilibrio y Destino) que rigen los movimientos humanos implícitos en toda organización por muy estructurada y planificada que esta sea. A través de su lectura, parece que se pudiera leer bajo el agua los mecanismos que no habían estado a nuestro alcance para guiar una organización y potenciarla. Es de alguna forma, aprender de la mano de Jan Jacob a comprender lo que intuimos como líderes, dueños, jefes, coaches o facilitadores. Es un manual hecho de ejemplos y descripciones de casos que permite, al final de la lectura, no solo imaginar lo que serían respuestas sistémicas, sino sospechar alternativas de intervencion con nuestros clientes y con nuestro equipo.
Alas para un cambio (Desarrollo sistémico de las organizaciones) es uno de los mejores aportes realizado por uno de los expertos a nivel mundial para comprender en profundidad y de forma amigable, las experiencias y el aporte que brinda el pensamiento y el trabajo sistémico con organizaciones.
Fruto de sus más de 15 años de experiencia sistémica en más de 25 países con directores y dueños de organizaciones, Jan Jacob Stam, nos ofrece un esquema amigable y no menos profesional para:
•En la primerar parte:
ocomprender los principios sistémicos
•En la segunda parte
oadentrarnos en una nueva visión sistémica de una organización
oexplorar las fases de la vida de una organización
ovolver a mirar una constelación organizacional como herramienta
oaproximarnos a la Teoría U
•y en la tercera parte:
oacercarnos a cuestiones organizacionales desde la perspectiva sistémica
Alas para un cambio permite a los que están en la intervención sistémica, como coaches y facilitadores, explorar con detalle el nuevo principio que desarolla aquí Jan Jacob para la comprensión de las organizaciones: “el destino de una organización”. El libro es la oportunidad de ir más allá de lo que conociamos como principios sistémicos y adentrarnos en un movimiento de gran fuerza (el del destino de una organización) que nos permitirá comprender un poco más el misterio de lo humano cuando generamos una organización.
Jan Jacob ha explorado los temas de intervención sistémica con un alto grado de honradez y me atrevería a decir de vulnerabilidad, que genera retos para los que transitamos la estela de los pioneros del trabajo sistémico. Es una invitación a seguir la vitalidad del trabajo sistémico presentándolo de forma accesible a directores y dueños de organizaciones. Alas para un cambio es sin duda un nuevo giro que amplia las posibilidades de comprensión de las organizaciones a través del pensamiento sistémico. Al mismo tiempo presenta de forma práctica, a través de ejemplos y casos, asuntos cotidianos y preguntas que todos hemos tenido como líderes o como consultores. Es un cuaderno de sus “notas de viaje” que el autor (Jan Jacob) nos ofrece y que debe ser leído, subrayado y compartido. Los asuntos y casos planteados no dejarán indiferente al lector y con seguridad le invitarán al debate con colegas.
