Análisis de la Cultura Organizacional: un enfoque ecléctico: Guía para el diagnostico de la cultura organizacional

Esta es una guía para el inicio de un proceso de cambio de cultura organizacional, enfocándose primero en el diagnóstico de la organización. Se presentan cinco enfoques cuantitativos al diagnostico organizacional buscando integrarlo en vez de verlos de forma aislada. Se desglosa el método que cada autor ha usado y se presenta un método integral y ecléctico, buscando usar las aportaciones de tres enfoques: el análisis de cultura nacional y organizacional de Hofstede y colaboradores, la teoría de valores de Schwartz, el enfoque de valores contrapuestos de Cameron & Quinn, el OCP (Organizational Culture Profile) y el enfoque de Daniel R. Denison y sus colaboradores (DOCS). Se revisan las implicaciones prácticas de cada modelo, para que el texto sea útil particularmente a consultores internos y externos, pero también a las áreas de recursos humanos y las gerencias y direcciones de una organización, ya sea una organización privada, gubernamental o de las fuerzas armadas.