El inicio: El deber de saber lo que somos Proyecto Político Propio Es un deber saber lo que somos como región. Este lema del modelo endógeno sirve a quienes acceden al poder, a dirigentes, empresarios, intelectuales e instituciones. Es guía en la toma de decisiones. El colectivo tiene que de saber lo que es. Sin practicar el principio de conocerse a si mismo en cada circunstancia es frágil la defensa de la región y las propuestas carecen de diafanidad, fuerza de convicción y nobleza. La investigación científica-empírica es el primer paso. Creer en lo que somos es prioridad que identifica y une, que otorga sentido de pertenencia. La valoración surge de creer con orgullo11 que lo que somos es grande, para evitar que nos mancillen, que se esquilmen riquezas, que se niegue la autoestima de la colectividad y de sus individuos. La credibilidad en lo que somos parte de reconocer en cada quien con su sitio indicado y respetar en ámbito de su trabajo, en regocijarnos con los matices culturales genuinos propios y ajenos. Hacer lo que tenemos que hacer define la acción acertada que surge del conocer los componentes integrales del conjunto social, frente a coyunturas o a hechos permanentes, para andar sobre un rumbo certero.12 Es la tigritud, que es perspicaz, con objetivos y metas claras, con la seguridad y el proceder del conocimiento.
· Pertenencia a las cuencas Orinoco y Amazonas y sus ejes internacionales. · Diez (10) departamentos unidos pese a las dificultades de los mandatarios. · Presidencia de la Federación Nacional de Gobernadores: Arauca.14 · Cohesión del Comité Técnico conformado por Secretarios de Planeación. · Vinculación de la institucionalidad pública y privada. · Convocatorias acatadas por los sectores productivos. · Reflexión conceptual tallada desde abajo y desde adentro. Propuesta de Modelo Alternativo: El Modelo de Desarrollo Hacia Adentro · Pertenencia a las cuencas Orinoco y Amazonas y sus ejes internacionales. · Diez (10) departamentos unidos pese a las dificultades de los mandatarios. · Presidencia de la Federación Nacional de Gobernadores: Arauca.14 · Cohesión del Comité Técnico conformado por Secretarios de Planeación. · Vinculación de la institucionalidad pública y privada. · Convocatorias acatadas por los sectores productivos. · Reflexión conceptual tallada desde abajo y desde adentro. · Propuesta de Modelo Alternativo: El Modelo de Desarrollo Hacia Adentro. · La intermediación innecesaria la borran los Fondos de Producción Local.
· Pertenencia a las cuencas Orinoco y Amazonas y sus ejes internacionales. · Diez (10) departamentos unidos pese a las dificultades de los mandatarios. · Presidencia de la Federación Nacional de Gobernadores: Arauca.14 · Cohesión del Comité Técnico conformado por Secretarios de Planeación. · Vinculación de la institucionalidad pública y privada. · Convocatorias acatadas por los sectores productivos. · Reflexión conceptual tallada desde abajo y desde adentro. Propuesta de Modelo Alternativo: El Modelo de Desarrollo Hacia Adentro · Pertenencia a las cuencas Orinoco y Amazonas y sus ejes internacionales. · Diez (10) departamentos unidos pese a las dificultades de los mandatarios. · Presidencia de la Federación Nacional de Gobernadores: Arauca.14 · Cohesión del Comité Técnico conformado por Secretarios de Planeación. · Vinculación de la institucionalidad pública y privada. · Convocatorias acatadas por los sectores productivos. · Reflexión conceptual tallada desde abajo y desde adentro. · Propuesta de Modelo Alternativo: El Modelo de Desarrollo Hacia Adentro. · La intermediación innecesaria la borran los Fondos de Producción Local.
