Cómo analizar un modelo de negocio: Aplicación práctica de la metodología Canvas. (Asciende a otro nivel: Desarrolla tus Habilidades directivas nº 12)

"Cómo analizar un modelo de negocio. Aplicación práctica de la metodología Canvas."

En este manual vamos aprender a crear un modelo de negocio desde cero de manera que podamos aplicarlo a nuestras ideas empresariales con facilidad.

El método que seguiremos nos ayudará plantear hipótesis con las que podremos ir modificando nuestro modelo de negocio inicialmente creado hasta que lleguemos al que nos aporte el éxito que buscamos.

De manera fácil, se aprenderá a ir construyendo el modelo de negocio que queramos para nuestra idea empresarial de manera que en menos de 1 hora pudieras tener el tuyo propio bien definido.

Para esto se irá analizando cada uno de los elementos que constituye el modelo de negocio canvas con un ejemplo de análisis práctico de modelo de negocio de una empresa que todos conocemos bien y que es Whatsapp.

Indice:
- Introducción
- Primeras consideraciones
- Herramienta de análisis de modelos de negocios
- Segmento de clientes
- Propuesta de valor
- Canales
- Relación con el cliente
- Fuentes de ingresos
- Recursos clave
- Actividades clave
- Socios clave
- Estructura de costes
- Conclusiones

Este manual forma parte de la colección:
“Asciende a otro nivel: Reflexiones de un Consultor de Dirección de Empresas”
http://www.amazon.com/Asciende-otro-nivel-Desarrolla-Habilidades-ebook/dp/B00O4CVNV0/

Perfil profesional Autor:
Master Practitioner PNL
Digital Business & Marketing Strategist
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas con la especialización en Dirección de Marketing
Máster en Marketing Digital y SEO,
Máster en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad
Auditor de Calidad
Diploma de Estudios Avanzados (DEA) (Proyecto de Investigación sobre "Habilidades directivas claves de alta Productividad")
Suficiencia Investigadora del Doctorado en Economía y Dirección Empresas de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.