Creación de un departamento: Las Cuatro Cs

Hay veces en la vida en que se nos pide que creemos algo de cero, que organicemos un proyecto de la nada, que además tenga sentido, consiga resultados y encima deje a la gente contenta, todo ello bajo un entorno de recursos limitados en una empresa que ya está en marcha.
¿Y qué hacemos en estas situaciones? Pues en general, cada uno hacemos lo que podemos y con nuestra mejor voluntad tratamos de maximizar el beneficio usando el mínimo de recursos.
A veces, la buena voluntad proporciona la energía para acometer un trabajo de forma exitosa, aunque otras veces puede perder eficacia y eficiencia por no seguir un orden determinado o una estructura en la que se cubran, de forma objetiva, los pasos a dar para conseguir el objetivo.
En este libro, lo que se pretende es dar una guía genérica, adaptable y modificable a cada gusto y a cada caso, que permita optimizar los resultados a través de una aplicación de recursos limitados.
Aunque este documento esté pensado para la creación de un departamento o de un grupo dentro de una empresa, con un equipo de gente a cargo, también es aplicable para la creación de áreas sin gente asignada.
La idea nemotécnica de usar Cs ayuda a hacer fácil y recordable este método.