Nur wenn Sie Ihre Gesprächspartner im Vorstellungsgespräch überzeugen, werden Sie eingestellt und erhalten die Chance auf eine erfolgreiche Karriere. Mit diesem Buch schaffen Sie es, sich gegenüber Ihrem potentiellen Arbeitgeber als idealer Kandidat zu positionieren und sich selbst bei heiklen Fragen souverän zu zeigen. Denn die meisten der in Job-Interviews gestellten Fragen sind vorhersehbar.
In diesem Ratgeber werden die 100 wichtigsten Fragen in Vorstellungsgesprächen ausführlich behandelt. Zu jeder Frage wird erklärt, zu welchem Zweck sie gestellt wird, welche Gefahren die Antwort birgt und wie sie als Bewerber am besten darauf reagieren sollten. Denn treffend antworten können Sie nur, wenn Sie die Tricks der Personalchefs verstehen und sich bestmöglich darauf einstellen.
Anschließend erhalten Sie zu jeder Frage eine ausführliche Musterantwort, mit der Sie sich optimal in Szene setzen. Als besonderes Highlight ist diese nicht nur auf Deutsch, sondern auch auf Englisch ausformuliert. Somit kann Sie auch ein plötzlicher Sprachenwechsel in Ihrem Vorstellungsgespräch nicht aus der Bahn werfen.
Sichern Sie sich eine effektive Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch. Das Buch sorgfältig durchgearbeitet, bringen Sie in das Interview das sichere Gefühl mit, gut gerüstet zu sein. Sie wirken entspannt und es entsteht ein fruchtbarer Dialog. Ihre Erfolgschancen werden maximiert.
Leseprobe
Wie vermeiden Sie bei Ihrem anstehenden Stellenwechsel eine Fehlentscheidung? How will you avoid a wrong decision with your imminent change of job?
Hintergrund:
Entscheidungsfähigkeit ist eine wichtige Kernkompetenz für viele Stellen und Positionen. Mit dieser Frage möchte Ihr Gesprächspartner wissen, auf welcher Basis Sie persönlich Ihre Entscheidungen treffen. Denn über die Herangehensweise zur Vorbereitung bestimmter Entscheidungen suggerieren Sie Ihrem Gegenüber viel über Ihre Arbeitsweise und Belastbarkeit. So werden beispielsweise Ableitungen getroffen, ob Sie etwa gerne Verantwortung übernehmen, auf welchem Wege Ihre Informationsbeschaffung zur Vorbereitung von Entscheidungen erfolgt, wie belastbar Sie sind und ob Sie in der Lage sind, Prioritäten zu setzen und mit Zeitdruck umzugehen.
Antwort:
Grundsätzlich denke ich, dass es die perfekte Entscheidung nicht gibt. Allerdings kann die Erfolgswahrscheinlichkeit einer Entscheidung durch bestimmte Parameter deutlich gesteigert werden. So bin ich der Meinung, dass eine Entscheidung nur so gut sein kann wie die Informationen, auf der diese basiert. Genau nach diesem Motto habe ich versucht, eine Fehlentscheidung bei meinem anstehenden Stellenwechsel zu vermeiden. Hierzu habe ich mich selbstverständlich zunächst gründlich über Ihr Unternehmen informiert. Darüber hinaus habe ich mich ausführlich mit einigen Personen aus meinem erweiterten Freundes- und Bekanntenkreis unterhalten, die ähnlich gelagerte Stellen/Positionen ausführen. Zudem habe ich auch einige Ihrer Mitarbeiter direkt kontaktiert, um neben der fachlichen Perspektive auch gleich die menschliche Ebene auszuloten. Ich kann sagen, dass einerseits die Stelle/Position perfekt zu mir passt, weil ich über die nötige Branchenerfahrung verfüge. Denn ich bin absolut davon überzeugt, diese Stelle für Sie erfolgreich ausführen zu können. Andererseits scheint auch für die menschliche Ebene eine gute Basis in Ihrer Organisation gegeben. Aus früheren Tätigkeiten kann ich Ihnen auch gerne mitteilen, dass es mir immer sehr leicht fiel, ein gutes Verhältnis zu Vorgesetzten und Kollegen aufzubauen. Wie Sie sehen, sind alle Vorzeichen gegeben, um eine Fehlentscheidung zu vermeiden.
Answer:
Actually, I don’t think there is anything like the perfect decision. However, the probability of success of one particular decision can be considerably increased by certain parameters. Therefore, as to me, a decision can only be as good as the information it is based upon. Exactly according to this....
Ende der Leseprobe
In diesem Ratgeber werden die 100 wichtigsten Fragen in Vorstellungsgesprächen ausführlich behandelt. Zu jeder Frage wird erklärt, zu welchem Zweck sie gestellt wird, welche Gefahren die Antwort birgt und wie sie als Bewerber am besten darauf reagieren sollten. Denn treffend antworten können Sie nur, wenn Sie die Tricks der Personalchefs verstehen und sich bestmöglich darauf einstellen.
Anschließend erhalten Sie zu jeder Frage eine ausführliche Musterantwort, mit der Sie sich optimal in Szene setzen. Als besonderes Highlight ist diese nicht nur auf Deutsch, sondern auch auf Englisch ausformuliert. Somit kann Sie auch ein plötzlicher Sprachenwechsel in Ihrem Vorstellungsgespräch nicht aus der Bahn werfen.
Sichern Sie sich eine effektive Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch. Das Buch sorgfältig durchgearbeitet, bringen Sie in das Interview das sichere Gefühl mit, gut gerüstet zu sein. Sie wirken entspannt und es entsteht ein fruchtbarer Dialog. Ihre Erfolgschancen werden maximiert.
Leseprobe
Wie vermeiden Sie bei Ihrem anstehenden Stellenwechsel eine Fehlentscheidung? How will you avoid a wrong decision with your imminent change of job?
Hintergrund:
Entscheidungsfähigkeit ist eine wichtige Kernkompetenz für viele Stellen und Positionen. Mit dieser Frage möchte Ihr Gesprächspartner wissen, auf welcher Basis Sie persönlich Ihre Entscheidungen treffen. Denn über die Herangehensweise zur Vorbereitung bestimmter Entscheidungen suggerieren Sie Ihrem Gegenüber viel über Ihre Arbeitsweise und Belastbarkeit. So werden beispielsweise Ableitungen getroffen, ob Sie etwa gerne Verantwortung übernehmen, auf welchem Wege Ihre Informationsbeschaffung zur Vorbereitung von Entscheidungen erfolgt, wie belastbar Sie sind und ob Sie in der Lage sind, Prioritäten zu setzen und mit Zeitdruck umzugehen.
Antwort:
Grundsätzlich denke ich, dass es die perfekte Entscheidung nicht gibt. Allerdings kann die Erfolgswahrscheinlichkeit einer Entscheidung durch bestimmte Parameter deutlich gesteigert werden. So bin ich der Meinung, dass eine Entscheidung nur so gut sein kann wie die Informationen, auf der diese basiert. Genau nach diesem Motto habe ich versucht, eine Fehlentscheidung bei meinem anstehenden Stellenwechsel zu vermeiden. Hierzu habe ich mich selbstverständlich zunächst gründlich über Ihr Unternehmen informiert. Darüber hinaus habe ich mich ausführlich mit einigen Personen aus meinem erweiterten Freundes- und Bekanntenkreis unterhalten, die ähnlich gelagerte Stellen/Positionen ausführen. Zudem habe ich auch einige Ihrer Mitarbeiter direkt kontaktiert, um neben der fachlichen Perspektive auch gleich die menschliche Ebene auszuloten. Ich kann sagen, dass einerseits die Stelle/Position perfekt zu mir passt, weil ich über die nötige Branchenerfahrung verfüge. Denn ich bin absolut davon überzeugt, diese Stelle für Sie erfolgreich ausführen zu können. Andererseits scheint auch für die menschliche Ebene eine gute Basis in Ihrer Organisation gegeben. Aus früheren Tätigkeiten kann ich Ihnen auch gerne mitteilen, dass es mir immer sehr leicht fiel, ein gutes Verhältnis zu Vorgesetzten und Kollegen aufzubauen. Wie Sie sehen, sind alle Vorzeichen gegeben, um eine Fehlentscheidung zu vermeiden.
Answer:
Actually, I don’t think there is anything like the perfect decision. However, the probability of success of one particular decision can be considerably increased by certain parameters. Therefore, as to me, a decision can only be as good as the information it is based upon. Exactly according to this....
Ende der Leseprobe
