EL DIRECTOR PROFESIONALIZADO, PROPICIA EL “CICLO” DEL ÉXITO EMPRESARIAL
El director profesionalizado, es el que actualiza sus conocimientos según la innovación tecnológica empresarial, y la razón de profesionalizarse, es porque considera elemental, implementar acciones estratégicas para “propiciar el ciclo del éxito” en la empresa, para alcanzar el objetivo general en un plazo literalmente corto.
¿Cualquier director, conoce las acciones, para que la empresa que lidera, sea de éxito?
Éste E BOOK, explica precisamente, esas acciones elementales que se deben implementar, sin dejar de afirmar, que la mejor acción del líder profesionalizado, es que nunca desconecta su pensamiento creativo para alcanzar objetivos, porque sabe que la cadena, siempre se rompe por el eslabón más débil, por lo tanto, persuade al demás liderazgo gerencial, para desarrollar al personal laboral, en base a la profesionalización, y así permanecer sincronizados como equipo de trabajo.
¿Desea usted conocer, cuáles son las “Acciones elementales”, que implementa el director profesionalizado, para alcanzar objetivos pres definidos, y por consecuencia, enfocar el “Ciclo “del éxito empresarial?
La respuesta, está en éste libro.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
El director profesionalizado, es el que actualiza sus conocimientos según la innovación tecnológica empresarial, y la razón de profesionalizarse, es porque considera elemental, implementar acciones estratégicas para “propiciar el ciclo del éxito” en la empresa, para alcanzar el objetivo general en un plazo literalmente corto.
¿Cualquier director, conoce las acciones, para que la empresa que lidera, sea de éxito?
Éste E BOOK, explica precisamente, esas acciones elementales que se deben implementar, sin dejar de afirmar, que la mejor acción del líder profesionalizado, es que nunca desconecta su pensamiento creativo para alcanzar objetivos, porque sabe que la cadena, siempre se rompe por el eslabón más débil, por lo tanto, persuade al demás liderazgo gerencial, para desarrollar al personal laboral, en base a la profesionalización, y así permanecer sincronizados como equipo de trabajo.
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Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
