EL ÉXITO DEL DIRECTOR DE EMPRESAS, DEBE SER PERMANENTE
Es usual, que un director de empresas, presente algunas estrategias que le funcionen eficazmente por un tiempo, y le generen resultados aceptables, sin embargo, de pronto, los números en las finanzas “cambian” de color negro, a rojo.
¿Por qué se suscita éste conflicto?
Éste E BOOK, explica la razón…
La “Era” actual, exige de un director profesionalizado, que implemente la innovación tecnológica empresarial en los procesos.
Y es que es elemental que el director se profesionalice, es decir, que actualice sus conocimientos, para que implemente la sistematización, y poder “Coordinar” con el demás liderazgo gerencial, y los equipos de trabajo, la manera de “Sincronizar”, que en la empresa, se genere como consecuencia, la Rentabilidad, la Solvencia, y la Competitividad, que toda organización anhela, pero de una manera permanente.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
Es usual, que un director de empresas, presente algunas estrategias que le funcionen eficazmente por un tiempo, y le generen resultados aceptables, sin embargo, de pronto, los números en las finanzas “cambian” de color negro, a rojo.
¿Por qué se suscita éste conflicto?
Éste E BOOK, explica la razón…
La “Era” actual, exige de un director profesionalizado, que implemente la innovación tecnológica empresarial en los procesos.
Y es que es elemental que el director se profesionalice, es decir, que actualice sus conocimientos, para que implemente la sistematización, y poder “Coordinar” con el demás liderazgo gerencial, y los equipos de trabajo, la manera de “Sincronizar”, que en la empresa, se genere como consecuencia, la Rentabilidad, la Solvencia, y la Competitividad, que toda organización anhela, pero de una manera permanente.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
