Un libro pensado para directivos, responsables de recursos humanos o
integrantes de una organización, que quieran saber cómo desarrollar
equipos más efectivos.
Un testimonio escrito por consultores especialistas en contacto con la
realidad diaria de las empresas de muchos sectores y tamaños.
En este libro el protagonista Enoc realiza un viaje en el que conocerá todo
lo que los responsables de un equipo directivo deben saber para asegurar-
se que un equipo sea ejemplar en cuanto a cohesión, colaboración, efecti-
vidad y entusiasmo.
Enoc, ayudado por su amigo y coach Babají, deberá ascender a cuatro
montañas. La montaña roja es la de los fundamentos del equipo, la azul
es la de la construcción, la verde es la del avance y la amarilla, la más alta,
es la de hacer frente a los retos. Unos contenidos escritos a partir de expe-
riencias reales sobre cómo hacer que un grupo sin rumbo ni cohesión se
convierta en un equipo interdependiente que colabora y tiene éxito.
Concebido para ofrecer ejemplos y herramientas concretas. Por ello, al fi-
nal de cada capítulo el lector dispondrá de un resumen y podrá escribir
en un plan de acción aquellos aspectos que él mismo o su organización
deba mejorar para construir un equipo de alto rendimiento.
integrantes de una organización, que quieran saber cómo desarrollar
equipos más efectivos.
Un testimonio escrito por consultores especialistas en contacto con la
realidad diaria de las empresas de muchos sectores y tamaños.
En este libro el protagonista Enoc realiza un viaje en el que conocerá todo
lo que los responsables de un equipo directivo deben saber para asegurar-
se que un equipo sea ejemplar en cuanto a cohesión, colaboración, efecti-
vidad y entusiasmo.
Enoc, ayudado por su amigo y coach Babají, deberá ascender a cuatro
montañas. La montaña roja es la de los fundamentos del equipo, la azul
es la de la construcción, la verde es la del avance y la amarilla, la más alta,
es la de hacer frente a los retos. Unos contenidos escritos a partir de expe-
riencias reales sobre cómo hacer que un grupo sin rumbo ni cohesión se
convierta en un equipo interdependiente que colabora y tiene éxito.
Concebido para ofrecer ejemplos y herramientas concretas. Por ello, al fi-
nal de cada capítulo el lector dispondrá de un resumen y podrá escribir
en un plan de acción aquellos aspectos que él mismo o su organización
deba mejorar para construir un equipo de alto rendimiento.
