EL RIESGO EMPRESARIAL DE MAYOR MAGNITUD, ES EL CICLO DE VIDA NATURAL DE UNA EMPRESA
El ciclo de vida empresarial, es un “Factor Elemental”, que se requiere “Considerar”, por parte de la alta gerencia, porque representa el futuro de la empresa, y se refleja en la continuidad empresarial, pero sobre todo, se debe “Enfocar”, porque repercute, en el patrimonio de los sucesores de la organización.
El riesgo empresarial de mayor magnitud, es el ciclo de vida natural de una empresa, y se descuida, puede generarse la muerte empresarial, y afectará directamente, el patrimonio de los “genuinos sucesores de la empresa”.
Es por esta razón, que la alta gerencia, debe “Contratar” a un director que sea audaz para enfocar los riesgos empresariales, tales como:
-No realizar una Planificación, Organización, Dirección, o Controles adecuados en los procesos empresariales.
-No enfocar el punto de equilibrio, gastos excesivos en publicidad, promoción, salarios sin retorno de inversión, o la implementación de tecnología difícil de operar, etc.
Éste E BOOK, tiene como finalidad objetiva, que el director, “enfoque” la posibilidad de renovar los recursos empresariales, y que se concientice, que debe aprender a manejar la tecnología difícil de operar, pero necesaria para la continuidad empresarial, porque si no lo hace, la empresa, correrá el riesgo de mayor magnitud, que es “Descuidar” el ciclo de vida, de la empresa.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
El ciclo de vida empresarial, es un “Factor Elemental”, que se requiere “Considerar”, por parte de la alta gerencia, porque representa el futuro de la empresa, y se refleja en la continuidad empresarial, pero sobre todo, se debe “Enfocar”, porque repercute, en el patrimonio de los sucesores de la organización.
El riesgo empresarial de mayor magnitud, es el ciclo de vida natural de una empresa, y se descuida, puede generarse la muerte empresarial, y afectará directamente, el patrimonio de los “genuinos sucesores de la empresa”.
Es por esta razón, que la alta gerencia, debe “Contratar” a un director que sea audaz para enfocar los riesgos empresariales, tales como:
-No realizar una Planificación, Organización, Dirección, o Controles adecuados en los procesos empresariales.
-No enfocar el punto de equilibrio, gastos excesivos en publicidad, promoción, salarios sin retorno de inversión, o la implementación de tecnología difícil de operar, etc.
Éste E BOOK, tiene como finalidad objetiva, que el director, “enfoque” la posibilidad de renovar los recursos empresariales, y que se concientice, que debe aprender a manejar la tecnología difícil de operar, pero necesaria para la continuidad empresarial, porque si no lo hace, la empresa, correrá el riesgo de mayor magnitud, que es “Descuidar” el ciclo de vida, de la empresa.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
