Se trata de una guía de estudios profundo que ofrece tanto una visión general y práctica de Gestión de Proyectos como también un estudio pormenorizado de los procesos y áreas del conocimiento de la Guía PMBOK® - Quinta Edición. Por eso, puede ser utilizado tanto como forma de preparación para los exámenes del PMI® como para conocimiento del asunto.
El punto fuerte del libro es el estudio profundo de la Guía PMBOK®, abordando todos sus procesos con el detalle necesario para las pruebas de certificación PMP® y CAPM®. La lectura fácil y organizada permite que sea adoptado en cursos de nivel inicial y intermedio en gestión de proyectos, principalmente con foco en las certificaciones.
Todos los capítulos tienen formato de clase, con objetivos definidos en el inicio y revisión en el final.
Entre otras características que se deben resaltar, la obra permite al lector encontrar juntas y interconectadas tres variables esenciales para una suficiente comprensión del concepto y aplicación de la Gestión de Proyectos: el concepto y las variables teóricas, el pragmatismo de su aplicación y la consideración sobre el liderazgo y gestión de personas para la eficacia y la conclusión positiva de los objetivos deseados, alineados a las directrices estratégicas de toda la organización.
Obra destinada a profesionales de Gestión de Proyectos, gerentes y miembros de equipos de proyectos, directores y ejecutivos, administradores, ingenieros y otros que desean profundizar o adquirir conocimientos en esa área. Lectura complementar para las disciplinas Gestión de Proyectos, Gestión Empresarial y Gestión de Personas de los cursos de graduación en Administración y Ingeniería, y para cursos de posgrado, especialmente para programas de MBA en Gestión de Proyectos.
El punto fuerte del libro es el estudio profundo de la Guía PMBOK®, abordando todos sus procesos con el detalle necesario para las pruebas de certificación PMP® y CAPM®. La lectura fácil y organizada permite que sea adoptado en cursos de nivel inicial y intermedio en gestión de proyectos, principalmente con foco en las certificaciones.
Todos los capítulos tienen formato de clase, con objetivos definidos en el inicio y revisión en el final.
Entre otras características que se deben resaltar, la obra permite al lector encontrar juntas y interconectadas tres variables esenciales para una suficiente comprensión del concepto y aplicación de la Gestión de Proyectos: el concepto y las variables teóricas, el pragmatismo de su aplicación y la consideración sobre el liderazgo y gestión de personas para la eficacia y la conclusión positiva de los objetivos deseados, alineados a las directrices estratégicas de toda la organización.
Obra destinada a profesionales de Gestión de Proyectos, gerentes y miembros de equipos de proyectos, directores y ejecutivos, administradores, ingenieros y otros que desean profundizar o adquirir conocimientos en esa área. Lectura complementar para las disciplinas Gestión de Proyectos, Gestión Empresarial y Gestión de Personas de los cursos de graduación en Administración y Ingeniería, y para cursos de posgrado, especialmente para programas de MBA en Gestión de Proyectos.
