GUÍA PRÁCTICA PARA TRANSFORMAR AL LÍDER EMPRESARIAL TRADICIONAL, EN PROFESIONALIZADO
Administrar empresas en la Era actual, exige que el líder gerencial, adquiera los conocimientos que la innovación tecnológica digitalizada de los sistemas de información proporciona mediante la profesionalización, es decir, mediante la “Auto transformación”, de líder tradicional, a líder profesionalizado.
¿En qué consiste la sistematización competitiva?
La sistematización competitiva, se percibe como el arma de liderazgo gerencial, con gran eficacia, para alcanzar el objetivo general de la empresa, en un plazo considerable.
En ésta guía, se explica la fórmula teórica que debe aplicar el líder gerencial de la MIPYME, para lograr la eficaz ventaja competitiva mediante la optimización de los procesos empresariales, así como para la fidelización de clientes.
También es útil, para incrementar los ingresos, de una manera perceptiblemente eficaz, logrando, la rentabilidad, la solvencia, y la competitividad en la empresa.
¿Desea conocer los 4 elementos que conforman la fórmula teórica, que se percibe de gran utilidad para superar a la competencia?
¡¡Descúbralo en esta práctica guía¡¡
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista, buen amigo, y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial, en base a la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial).
Administrar empresas en la Era actual, exige que el líder gerencial, adquiera los conocimientos que la innovación tecnológica digitalizada de los sistemas de información proporciona mediante la profesionalización, es decir, mediante la “Auto transformación”, de líder tradicional, a líder profesionalizado.
¿En qué consiste la sistematización competitiva?
La sistematización competitiva, se percibe como el arma de liderazgo gerencial, con gran eficacia, para alcanzar el objetivo general de la empresa, en un plazo considerable.
En ésta guía, se explica la fórmula teórica que debe aplicar el líder gerencial de la MIPYME, para lograr la eficaz ventaja competitiva mediante la optimización de los procesos empresariales, así como para la fidelización de clientes.
También es útil, para incrementar los ingresos, de una manera perceptiblemente eficaz, logrando, la rentabilidad, la solvencia, y la competitividad en la empresa.
¿Desea conocer los 4 elementos que conforman la fórmula teórica, que se percibe de gran utilidad para superar a la competencia?
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Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista, buen amigo, y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial, en base a la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial).
