UNIR Editorial (Universidad Internacional de La Rioja) publica "LA ALIANZA: Cómo gestionar el talento en la era de Internet", escrito por el cofundador y presidente de LinkedIn Reid Hoffman: http://www.unir.net/empresa/revista/noticias/unir-publica-la-alianza-el-libro-del-cofundador-y-presidente-de-linkedin-referencia-del-networking/549201491235/
¿Cómo implementar un nuevo pacto de lealtad, que sea realista y eficiente, entre la empresa y el trabajador?
El modelo tradicional de empleo para toda la vida, tan apropiado para los periodos de relativa estabilidad, es demasiado rígido para nuestra era del networking. Hoy en día cualquiera que tenga conexión a internet puede entablar contacto con otros miles de millones de personas de todo el mundo. Nunca antes en la historia de la humanidad tantas personas habían estado conectadas a través de tantas redes.
¿Cuál es la solución? Dejar de pensar en los empleados como si se tratasen de familiares o como si fuesen agentes libres. Hay que pensar en ellos, en cambio, como aliados.
Situando esta nueva alianza en el centro de la estrategia de gestión del talento, la empresa no sólo traerá de vuelta la confianza, sino que podrá reclutar y retener a las personas más emprendedoras que necesita para adaptarse a este mundo en constante cambio, pues son individuos flexibles, creativos y orientados a la acción.
“La clave de la actividad constante de General Electric en sus más de cien años de historia está en desarrollar líderes competitivos para cada época. La alianza capta la esencia de la gestión moderna del talento: la confianza y la creación de valor mutuo favorecen que tanto la empresa como el trabajador puedan competir en el mercado.”
(Jeffrey R. Immelt, presidente y CEO de General Electric)
“El compromiso de los empleados es la clave del éxito en cualquier negocio. La alianza es un libro estupendo que, desde el realismo, ofrece soluciones sobre cómo generar lealtad, potenciar la creatividad y gestionar equipos ganadores a largo plazo”.
(Kenneth I. Chenault, presidente y CEO de American Express)
SOBRE LOS AUTORES:
REID HOFFMAN es presidente ejecutivo de LinkedIn Corporation y socio de Greylock Partners. En 2003, en el salón de su casa de Mountain View, California, cofundó LinkedIn, la red profesional en línea más grande del mundo. Hoy, LinkedIn cuenta con más de trescientos millones de miembros en doscientos países y territorios de todo el planeta. Forma parte del consejo de administración de varias empresas y entidades sin ánimo de lucro, como Kiva.org o Endeavor. Tiene un máster en filosofía por la Universidad de Oxford y se graduó con matrícula de honor en la Universidad Stanford.
BEN CASNOCHA es escritor y emprendedor en Silicon Valley y ha obtenido varios premios. Es coautor junto con Reid Hoffman de El mejor negocio eres tú: Adáptate al futuro, invierte en ti mismo e impulsa tu carrera, número uno en ventas de The New York Times. Ben trabajó dos años como director de personal de Reid en LinkedIn y en Greylock Partners. PoliticsOnline lo incluyó en la lista de 25 personas más influyentes en el mundo de las redes y la política y según Businessweek es «uno de los diez mejores emprendedores jóvenes de Estados Unidos».
CHRIS YEH es vicepresidente de márketing de PBworks y cofundador y socio de Wasabi Ventures. Lleva trabajando con start-ups tecnológicas desde 1995. Posee dos titulaciones superiores con matrícula de honor de la Universidad Stanford (en diseño e ingeniería de productos y en escritura creativa) y un máster de la Escuela de Negocios de Harvard.
TABLA DE CONTENIDOS:
1. El empleo en la era del networking
2. Periodos de servicio
3. Alineación de objetivos durante el periodo de servicio
4. Cómo gestionar un periodo de servicio transformativo
5. Recopilación de información en redes
6. Puesta en marcha de planes de recopilación de información en redes
7. Las redes de exempleados
8. Implementar redes de exempleados
Conclusión
¿Cómo implementar un nuevo pacto de lealtad, que sea realista y eficiente, entre la empresa y el trabajador?
El modelo tradicional de empleo para toda la vida, tan apropiado para los periodos de relativa estabilidad, es demasiado rígido para nuestra era del networking. Hoy en día cualquiera que tenga conexión a internet puede entablar contacto con otros miles de millones de personas de todo el mundo. Nunca antes en la historia de la humanidad tantas personas habían estado conectadas a través de tantas redes.
¿Cuál es la solución? Dejar de pensar en los empleados como si se tratasen de familiares o como si fuesen agentes libres. Hay que pensar en ellos, en cambio, como aliados.
Situando esta nueva alianza en el centro de la estrategia de gestión del talento, la empresa no sólo traerá de vuelta la confianza, sino que podrá reclutar y retener a las personas más emprendedoras que necesita para adaptarse a este mundo en constante cambio, pues son individuos flexibles, creativos y orientados a la acción.
“La clave de la actividad constante de General Electric en sus más de cien años de historia está en desarrollar líderes competitivos para cada época. La alianza capta la esencia de la gestión moderna del talento: la confianza y la creación de valor mutuo favorecen que tanto la empresa como el trabajador puedan competir en el mercado.”
(Jeffrey R. Immelt, presidente y CEO de General Electric)
“El compromiso de los empleados es la clave del éxito en cualquier negocio. La alianza es un libro estupendo que, desde el realismo, ofrece soluciones sobre cómo generar lealtad, potenciar la creatividad y gestionar equipos ganadores a largo plazo”.
(Kenneth I. Chenault, presidente y CEO de American Express)
SOBRE LOS AUTORES:
REID HOFFMAN es presidente ejecutivo de LinkedIn Corporation y socio de Greylock Partners. En 2003, en el salón de su casa de Mountain View, California, cofundó LinkedIn, la red profesional en línea más grande del mundo. Hoy, LinkedIn cuenta con más de trescientos millones de miembros en doscientos países y territorios de todo el planeta. Forma parte del consejo de administración de varias empresas y entidades sin ánimo de lucro, como Kiva.org o Endeavor. Tiene un máster en filosofía por la Universidad de Oxford y se graduó con matrícula de honor en la Universidad Stanford.
BEN CASNOCHA es escritor y emprendedor en Silicon Valley y ha obtenido varios premios. Es coautor junto con Reid Hoffman de El mejor negocio eres tú: Adáptate al futuro, invierte en ti mismo e impulsa tu carrera, número uno en ventas de The New York Times. Ben trabajó dos años como director de personal de Reid en LinkedIn y en Greylock Partners. PoliticsOnline lo incluyó en la lista de 25 personas más influyentes en el mundo de las redes y la política y según Businessweek es «uno de los diez mejores emprendedores jóvenes de Estados Unidos».
CHRIS YEH es vicepresidente de márketing de PBworks y cofundador y socio de Wasabi Ventures. Lleva trabajando con start-ups tecnológicas desde 1995. Posee dos titulaciones superiores con matrícula de honor de la Universidad Stanford (en diseño e ingeniería de productos y en escritura creativa) y un máster de la Escuela de Negocios de Harvard.
TABLA DE CONTENIDOS:
1. El empleo en la era del networking
2. Periodos de servicio
3. Alineación de objetivos durante el periodo de servicio
4. Cómo gestionar un periodo de servicio transformativo
5. Recopilación de información en redes
6. Puesta en marcha de planes de recopilación de información en redes
7. Las redes de exempleados
8. Implementar redes de exempleados
Conclusión
