LA ALTA GERENCIA, CONTRATA ASESORÍA PROFESIONALIZADA, PARA DEFINIR SUS NIVELES DE DIRECCIÓN
La “Era” actual, se percibe altamente competitiva, y si lo que se pretende, es alcanzar el objetivo general de la empresa; la alta gerencia, debe contemplar, que la asesoría y consultoría que se contrate, debe ser profesionalizada, es decir, “Actualizada”, según la innovación tecnológica empresarial.
La primera, y más inteligente recomendación de los asesores-consultores, para la alta gerencia, es que se contrate a un director profesionalizado, es decir, que posea el talento creativo desarrollado, y demuestre que tiene el pensamiento creativo activado, para diseñar estrategias inteligentes, y asertivas.
Los asesores-consultores profesionalizados, también recomendarán, evitar, el “Auto nombramiento”, la “Dualidad de mando”, o contratar, sin “Evaluar” al liderazgo gerencial, según el perfil pre definido.
Este E BOOK, describe la secuencia de la “Coordinación de acciones”, entre la alta gerencia, y el director profesionalizado, para direccionar la empresa, a que sea:
“Rentable, Solvente, y Competitiva.
Autor: Ing. Mario Italo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista, buen amigo, y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial, en base a la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial).
La “Era” actual, se percibe altamente competitiva, y si lo que se pretende, es alcanzar el objetivo general de la empresa; la alta gerencia, debe contemplar, que la asesoría y consultoría que se contrate, debe ser profesionalizada, es decir, “Actualizada”, según la innovación tecnológica empresarial.
La primera, y más inteligente recomendación de los asesores-consultores, para la alta gerencia, es que se contrate a un director profesionalizado, es decir, que posea el talento creativo desarrollado, y demuestre que tiene el pensamiento creativo activado, para diseñar estrategias inteligentes, y asertivas.
Los asesores-consultores profesionalizados, también recomendarán, evitar, el “Auto nombramiento”, la “Dualidad de mando”, o contratar, sin “Evaluar” al liderazgo gerencial, según el perfil pre definido.
Este E BOOK, describe la secuencia de la “Coordinación de acciones”, entre la alta gerencia, y el director profesionalizado, para direccionar la empresa, a que sea:
“Rentable, Solvente, y Competitiva.
Autor: Ing. Mario Italo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista, buen amigo, y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial, en base a la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial).
