LA TRANSFORMACIÓN DEL LÍDER TRADICIONAL, INICIA EN EL MOMENTO PRECISO CUANDO RECAPACITA QUE POR SÍ SOLO, NO PUEDE DESARROLLAR LA EMPRESA
El director que inicia su proceso de transformación de líder tradicional, ha líder profesionalizado, adopta una personalidad reflexiva, y creativa, orientada siempre a la mejora ascendente.
La acción de transformarse, hace que el director tradicional, en proceso a profesionalizarse, manifieste en todo momento, una gran ansiedad por aprender más de su trabajo, e incita a su equipo laboral, a que hagan lo mismo, porque profesa con el ejemplo involucrándose en los procesos empresariales.
En este E BOOK, se explica, que el director que se transforma, es perceptiblemente innovador, y tecnológico, y su transformación, hace que sea propenso, a grandes beneficios para la empresa.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
El director que inicia su proceso de transformación de líder tradicional, ha líder profesionalizado, adopta una personalidad reflexiva, y creativa, orientada siempre a la mejora ascendente.
La acción de transformarse, hace que el director tradicional, en proceso a profesionalizarse, manifieste en todo momento, una gran ansiedad por aprender más de su trabajo, e incita a su equipo laboral, a que hagan lo mismo, porque profesa con el ejemplo involucrándose en los procesos empresariales.
En este E BOOK, se explica, que el director que se transforma, es perceptiblemente innovador, y tecnológico, y su transformación, hace que sea propenso, a grandes beneficios para la empresa.
Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.
(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)
