El presente libro forma parte de la serie Administrando proyectos con Microsoft Project.
La serie está formada por los siguientes volúmenes:
1. Microsoft Project – Configuración (Publicado en agosto de 2015)
2. Microsoft Project – Planeación (Publicado en marzo de 2016)
3. Microsoft Project – Seguimiento y control (El presente libro, publicado en diciembre 2016)
4. Microsoft Project – Tópicos avanzados (Por publicar en 2017)
Puedes usar este libro de manera independiente de los dos anteriores siempre y cuando tengas suficientes conocimientos del Microsoft Project para realizar una configuración inicial y definir adecuadamente un plan del proyecto.
Conocerás cuatro métodos de seguimiento y control que podrás aplicar a tus proyectos de acuerdo a su complejidad e importancia. Dos métodos son naturales en el Microsoft Project: el más simple de todos “Sin línea base” y el más avanzado “Valor Acumulado” o “Earned Value”.
Los otros dos métodos, “Porcentaje Planeado” y “Avance Ponderado”, son productos de Proyecteus y tienen un alcance y complejidad intermedios, de tal manera que muchas organizaciones y personas independientes los han encontrado valiosos y los aplican en sus proyectos.
En el capítulo correspondiente a cada método encontrarás una explicación general y una serie de ejemplos para que aprendas practicando el registro de avances y el control del proyecto.
Para cada método conocerás como generar reportes con información de avances e indicadores gráficos.
Para cada método se incluye una lista de ventajas y desventajas, así podrás determinar cuál de ellos te conviene usar en cada uno de tus proyectos.
Dado que el manejo de la línea base es fundamental en 3 de los 4 métodos, el libro contiene un capítulo dedicado a la administración de la línea base a lo largo de la vida de los proyectos.
El temario general del libro es el siguiente:
* Reconocer la necesidad del seguimiento y control de los proyectos.
* Identificar los 4 métodos propuestos para el seguimiento de los proyectos.
* Determinar el método de seguimiento más conveniente para tus proyectos.
* Aplicar el método “Sin línea base”.
* Aplicar el método “Porcentaje planeado”
* Aplicar el método “Avance ponderado”
* Aplicar el método “Valor Acumulado” o “Earned Value”.
* Administrar la línea base durante la ejecución
El enfoque del libro es al Project de escritorio. De cualquier manera, los temas que se tratan son aplicables cien por ciento para quienes utilizan conjuntamente el Project de escritorio con el Project Server o el Project Online.
El libro se basa en las versiones 2013 y 2016 del Microsoft Project en español.
Está dirigido a quienes ya utilizan el Project y necesitan clarificar las opciones y métodos disponibles para hacer un seguimiento y control eficientes de sus proyectos.
Es fundamental para quienes están aprendiendo a usar el Microsoft Project y ya estudiaron el libro anterior de la serie sobre la planificación de proyectos.
Los integrantes de la Oficina de Proyectos que tienen la responsabilidad de asegurar el uso eficiente y uniforme del Project en la organización, encontrarán en éste libro información e ideas para definir los estándares de seguimiento y control de los proyectos.
Los instructores en cursos enfocados al Project encontrarán elementos para mejorar sus procesos de enseñanza.
El libro tiene una especial dedicación a maestros y estudiantes en universidades y academias, de cualquier carrera o especialidad, que tienen interés en utilizar el Project para apoyar la gestión de sus proyectos escolares.
Adicionalmente al estudio de este libro, puedes suscribirte en el sitio de Proyecteus para recibir periódicamente información que complementaria.
No esperes. Incrementa tus conocimientos y habilidades para monitorear y controlar proyectos y mejora tu posicionamiento ante tus colegas, clientes o alumnos, como gran conocedor del Microsoft Project.
La serie está formada por los siguientes volúmenes:
1. Microsoft Project – Configuración (Publicado en agosto de 2015)
2. Microsoft Project – Planeación (Publicado en marzo de 2016)
3. Microsoft Project – Seguimiento y control (El presente libro, publicado en diciembre 2016)
4. Microsoft Project – Tópicos avanzados (Por publicar en 2017)
Puedes usar este libro de manera independiente de los dos anteriores siempre y cuando tengas suficientes conocimientos del Microsoft Project para realizar una configuración inicial y definir adecuadamente un plan del proyecto.
Conocerás cuatro métodos de seguimiento y control que podrás aplicar a tus proyectos de acuerdo a su complejidad e importancia. Dos métodos son naturales en el Microsoft Project: el más simple de todos “Sin línea base” y el más avanzado “Valor Acumulado” o “Earned Value”.
Los otros dos métodos, “Porcentaje Planeado” y “Avance Ponderado”, son productos de Proyecteus y tienen un alcance y complejidad intermedios, de tal manera que muchas organizaciones y personas independientes los han encontrado valiosos y los aplican en sus proyectos.
En el capítulo correspondiente a cada método encontrarás una explicación general y una serie de ejemplos para que aprendas practicando el registro de avances y el control del proyecto.
Para cada método conocerás como generar reportes con información de avances e indicadores gráficos.
Para cada método se incluye una lista de ventajas y desventajas, así podrás determinar cuál de ellos te conviene usar en cada uno de tus proyectos.
Dado que el manejo de la línea base es fundamental en 3 de los 4 métodos, el libro contiene un capítulo dedicado a la administración de la línea base a lo largo de la vida de los proyectos.
El temario general del libro es el siguiente:
* Reconocer la necesidad del seguimiento y control de los proyectos.
* Identificar los 4 métodos propuestos para el seguimiento de los proyectos.
* Determinar el método de seguimiento más conveniente para tus proyectos.
* Aplicar el método “Sin línea base”.
* Aplicar el método “Porcentaje planeado”
* Aplicar el método “Avance ponderado”
* Aplicar el método “Valor Acumulado” o “Earned Value”.
* Administrar la línea base durante la ejecución
El enfoque del libro es al Project de escritorio. De cualquier manera, los temas que se tratan son aplicables cien por ciento para quienes utilizan conjuntamente el Project de escritorio con el Project Server o el Project Online.
El libro se basa en las versiones 2013 y 2016 del Microsoft Project en español.
Está dirigido a quienes ya utilizan el Project y necesitan clarificar las opciones y métodos disponibles para hacer un seguimiento y control eficientes de sus proyectos.
Es fundamental para quienes están aprendiendo a usar el Microsoft Project y ya estudiaron el libro anterior de la serie sobre la planificación de proyectos.
Los integrantes de la Oficina de Proyectos que tienen la responsabilidad de asegurar el uso eficiente y uniforme del Project en la organización, encontrarán en éste libro información e ideas para definir los estándares de seguimiento y control de los proyectos.
Los instructores en cursos enfocados al Project encontrarán elementos para mejorar sus procesos de enseñanza.
El libro tiene una especial dedicación a maestros y estudiantes en universidades y academias, de cualquier carrera o especialidad, que tienen interés en utilizar el Project para apoyar la gestión de sus proyectos escolares.
Adicionalmente al estudio de este libro, puedes suscribirte en el sitio de Proyecteus para recibir periódicamente información que complementaria.
No esperes. Incrementa tus conocimientos y habilidades para monitorear y controlar proyectos y mejora tu posicionamiento ante tus colegas, clientes o alumnos, como gran conocedor del Microsoft Project.
