El meollo del presente libro, destacado por la Triqueta Celta de tres esquinas en la tapa del mismo, pretende resaltar la simbiosis, interdependencia y compenetración entre tres procesos que se comportan como uno sólo: La Planificación Estratégica (PE) (aportando el qué, para qué y cuàndo), El Plan Financiero (PF) (aportando el dinero), el Ejercicio Presupuestario o Plan Operativo Anual (P.O.A) que define y precisa el gasto, concretando las acciones a realizar; todo ello, inmerso en el caldo de cultivo que lo sustente y auspicie como lo es la Cultura Organizacional. Con ello, se pretende dar respuesta a varias interrogantes planteadas por el “Estado del Arte”( E.A.), a través de sus diferentes autores: la vinculación funcional de la Planificación Estratégica con el Ejercicio Presupuestario que vincula la PE con la realidad de la empresa; el momento de inicio de dicho proceso y la causalidad del mismo.
El texto aborda diferentes aspectos con un recorrido por los principales autores destacando sus aportes en configurar un modelo de Planificación Estratégica; al efecto, señalaremos los interrogantes dejados sin responder. Igualmente, el autor propone un modelo propio aportando un valor agregado a lo procurado por los diferentes autores; enfatiza, además, la puesta a punto y aplicación del modelo propuesto, “paso a paso”, considerando los principales obstáculos involucrados, tradicionalmente, en su implementación. A tal efecto, se explican todos y cada uno de los componentes del modelo propuesto con el propósito que le sea una herramienta útil y práctica al lector, a la hora de gerenciar.
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José Víctor Delgado, Ph.D.
Exiliado cubano (1962), ciudadano venezolano desde 1971
Psicólogo, graduado en el 1973, en la Universidad Católica Andrés Bello.
Ha sido consultor de empresas desde 1970, tanto en el Sector Privado como en el Público, en particular en las Fuerzas Armadas de Venezuela: la Armada, la Fuerza Aérea y el Ministerio de la Defensa. En estas Instituciones fue Consultor del Estado Mayor de las respectivas Comandancias. Acumula un total de 45 años como consultor de empresas. Ha elaborado, íntegramente, más de ocho Planes Estratégicos a nivel Nacional, dignos de mencionar. A saber:
a.“Plan Corporativo de Prevenciòn y Control de Incendios para la Industria Pertrolera y Petroquìmica 1982-1992 (PDVSA, Diciembre de 1981)
b.”Plan Estratégico de Protección Industrial 1882-1992” (PDVSA, Febrero de 1982,)
c.”Plan Estratègico de la Aviaciòn Militar Venezolana, 1998-2007”. (10 de Diciembre de 1997)
d. ”Plan Estratègico 1996-1998 de Transporte Acuàtico”. (16 de enero de 1996)
e.. “Las Guías de Planificación 1999-2004” para el Sector Defensa, FF.AA.NN. (Ministerio de Defensa,Caracas, 27 de Abril de 1999)
f. “Plan Estratègico de Consolidaciòn de la Fuerza Armada Nacional, 2000-2010 (Agosto del 2000)
g.“Plan Estrategico de la Armada, 2000-2010 (PLESAR”), año 2000.
h. “Plan Estratègico de la Aviaciòn Militar Venezolana, 2002-2012” (Octubre, 2002).
Brindó sus servicios en la Industria Petrolera Venezolana (PDVSA) durante los años 1980-1988, ocupando diferentes cargos gerenciales en el área de Planificación Estratégica, tanto de Organizaciòn como de Recursos humanos y en el área de Protección Integral.
Fue el primer ciudadano venezolano, de origen cubano, que desempeño tales responsabilidades, tanto en PDVSA como en las FF.AA.NN.
Es experto en dinámicas y conducción de grupos de trabajo en organizaciónes; asì como en: la organización y conducción de seminarios, convenciones, eventos.
Ostenta dos PH.D. Uno de ellos en U.S.A. y el otro obtenido en la prestigiosa universidad de Warwick en Inglaterra (U.K.) en 1987 en la especialidad de Business and Industrial Studies, en la especialidad de Planificación Estratégica.
Es autor de cinco libros publicados por Windmills International Editions, Inc.
El texto aborda diferentes aspectos con un recorrido por los principales autores destacando sus aportes en configurar un modelo de Planificación Estratégica; al efecto, señalaremos los interrogantes dejados sin responder. Igualmente, el autor propone un modelo propio aportando un valor agregado a lo procurado por los diferentes autores; enfatiza, además, la puesta a punto y aplicación del modelo propuesto, “paso a paso”, considerando los principales obstáculos involucrados, tradicionalmente, en su implementación. A tal efecto, se explican todos y cada uno de los componentes del modelo propuesto con el propósito que le sea una herramienta útil y práctica al lector, a la hora de gerenciar.
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José Víctor Delgado, Ph.D.
Exiliado cubano (1962), ciudadano venezolano desde 1971
Psicólogo, graduado en el 1973, en la Universidad Católica Andrés Bello.
Ha sido consultor de empresas desde 1970, tanto en el Sector Privado como en el Público, en particular en las Fuerzas Armadas de Venezuela: la Armada, la Fuerza Aérea y el Ministerio de la Defensa. En estas Instituciones fue Consultor del Estado Mayor de las respectivas Comandancias. Acumula un total de 45 años como consultor de empresas. Ha elaborado, íntegramente, más de ocho Planes Estratégicos a nivel Nacional, dignos de mencionar. A saber:
a.“Plan Corporativo de Prevenciòn y Control de Incendios para la Industria Pertrolera y Petroquìmica 1982-1992 (PDVSA, Diciembre de 1981)
b.”Plan Estratégico de Protección Industrial 1882-1992” (PDVSA, Febrero de 1982,)
c.”Plan Estratègico de la Aviaciòn Militar Venezolana, 1998-2007”. (10 de Diciembre de 1997)
d. ”Plan Estratègico 1996-1998 de Transporte Acuàtico”. (16 de enero de 1996)
e.. “Las Guías de Planificación 1999-2004” para el Sector Defensa, FF.AA.NN. (Ministerio de Defensa,Caracas, 27 de Abril de 1999)
f. “Plan Estratègico de Consolidaciòn de la Fuerza Armada Nacional, 2000-2010 (Agosto del 2000)
g.“Plan Estrategico de la Armada, 2000-2010 (PLESAR”), año 2000.
h. “Plan Estratègico de la Aviaciòn Militar Venezolana, 2002-2012” (Octubre, 2002).
Brindó sus servicios en la Industria Petrolera Venezolana (PDVSA) durante los años 1980-1988, ocupando diferentes cargos gerenciales en el área de Planificación Estratégica, tanto de Organizaciòn como de Recursos humanos y en el área de Protección Integral.
Fue el primer ciudadano venezolano, de origen cubano, que desempeño tales responsabilidades, tanto en PDVSA como en las FF.AA.NN.
Es experto en dinámicas y conducción de grupos de trabajo en organizaciónes; asì como en: la organización y conducción de seminarios, convenciones, eventos.
Ostenta dos PH.D. Uno de ellos en U.S.A. y el otro obtenido en la prestigiosa universidad de Warwick en Inglaterra (U.K.) en 1987 en la especialidad de Business and Industrial Studies, en la especialidad de Planificación Estratégica.
Es autor de cinco libros publicados por Windmills International Editions, Inc.
