PNL aplicado a la Dirección y Gerencia de Empresas. Habilidades fundamentales para nuevos directivos y la Fijación de Objetivos con PNL.
Todo nuevo gerente que es ascendido, necesita aprender ciertas habilidades que le permitan tener éxito en su nuevo puesto.
Desafortunadamente, para una gran mayoría, este aprendizaje se hace siempre a base de malas experiencias.
Con este manual se quiere ofrecer al gerente que acaba de ser recién nombrado para este tipo de cargo, una guía básica repleta de consejos útiles para que su inicio en el nuevo puesto sea lo más eficiente posible.
Para los que ya tienen experiencia trabajando en puestos directivos, le puede ser útil para ayudarles a rectificar ciertos hábitos de conducta o métodos de dirección que quizá no han funcionado para darles los resultados que quieren.
Nos centraremos en las destrezas fundamentales que un gerente independientemente de su área debe utilizar a diario como por ejemplo la comunicación, la motivación, el liderazgo, la crítica o la disciplina.
El manual le ayudará a conocer mejor los errores que quizás tengamos a la hora de ocupar estos puestos y a reforzar las actividades o prácticas que estén dando excelentes resultados, siempre con el fin de que sus trabajadores, la empresa y usted mismo terminen beneficiados.
Igualmente se profundizará en aspectos de PNL en relación a la fijación de objetivos que ayudará a conocer los aspectos psicológicos que influyen en la definición de objetivos tanto en su fase inicial como en la consecución de los mismos.
Los objetivos en sí mismos tienen variables psicológicas que normalmente se obvian en los cursos de gestión eficaz del tiempo.
La lectura de este manual ayudara alcanzar los nuevos objetivos profesionales y personales que pueda tener a lo largo de la vida y al mismo tiempo le permitirá incrementar su productividad.
Índice
Introducción
El directivo eficiente y exitoso
La paciencia
La comunicación
La ética
Creencias fundamentales de un gerente
Recomendaciones básicas para empezar bien
Los sentimientos de los empleados
Los mitos de la dirección
Como empezar con el impulso adecuado
Principales habilidades que un nuevo directivo debe dominar
¿Cómo priorizar objetivos con PNL?
Los valores y la misión
¿Cómo definimos los objetivos?
La importancia del convencimiento en el objetivo
El miedo al cambio
¿Cómo planificarnos para lograr nuestros objetivos?
¿Cómo mantener la motivación con PNL?
La toma de decisiones difíciles
El proceso de aprendizaje
Equilibrio entre los objetivos y la vida personal
Perfil profesional Autor:
Master Practitioner PNL,
Digital Business & Marketing Strategist
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas con la especialización en Dirección de Marketing
Máster en Marketing Digital y SEO,
Máster en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad
Auditor de Calidad
Diploma de Estudios Avanzados (DEA) (Proyecto de Investigación sobre "Habilidades Directivas claves de alta Productividad") y
Suficiencia Investigadora del Doctorado en Economía y Dirección Empresas de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
Todo nuevo gerente que es ascendido, necesita aprender ciertas habilidades que le permitan tener éxito en su nuevo puesto.
Desafortunadamente, para una gran mayoría, este aprendizaje se hace siempre a base de malas experiencias.
Con este manual se quiere ofrecer al gerente que acaba de ser recién nombrado para este tipo de cargo, una guía básica repleta de consejos útiles para que su inicio en el nuevo puesto sea lo más eficiente posible.
Para los que ya tienen experiencia trabajando en puestos directivos, le puede ser útil para ayudarles a rectificar ciertos hábitos de conducta o métodos de dirección que quizá no han funcionado para darles los resultados que quieren.
Nos centraremos en las destrezas fundamentales que un gerente independientemente de su área debe utilizar a diario como por ejemplo la comunicación, la motivación, el liderazgo, la crítica o la disciplina.
El manual le ayudará a conocer mejor los errores que quizás tengamos a la hora de ocupar estos puestos y a reforzar las actividades o prácticas que estén dando excelentes resultados, siempre con el fin de que sus trabajadores, la empresa y usted mismo terminen beneficiados.
Igualmente se profundizará en aspectos de PNL en relación a la fijación de objetivos que ayudará a conocer los aspectos psicológicos que influyen en la definición de objetivos tanto en su fase inicial como en la consecución de los mismos.
Los objetivos en sí mismos tienen variables psicológicas que normalmente se obvian en los cursos de gestión eficaz del tiempo.
La lectura de este manual ayudara alcanzar los nuevos objetivos profesionales y personales que pueda tener a lo largo de la vida y al mismo tiempo le permitirá incrementar su productividad.
Índice
Introducción
El directivo eficiente y exitoso
La paciencia
La comunicación
La ética
Creencias fundamentales de un gerente
Recomendaciones básicas para empezar bien
Los sentimientos de los empleados
Los mitos de la dirección
Como empezar con el impulso adecuado
Principales habilidades que un nuevo directivo debe dominar
¿Cómo priorizar objetivos con PNL?
Los valores y la misión
¿Cómo definimos los objetivos?
La importancia del convencimiento en el objetivo
El miedo al cambio
¿Cómo planificarnos para lograr nuestros objetivos?
¿Cómo mantener la motivación con PNL?
La toma de decisiones difíciles
El proceso de aprendizaje
Equilibrio entre los objetivos y la vida personal
Perfil profesional Autor:
Master Practitioner PNL,
Digital Business & Marketing Strategist
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas con la especialización en Dirección de Marketing
Máster en Marketing Digital y SEO,
Máster en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad
Auditor de Calidad
Diploma de Estudios Avanzados (DEA) (Proyecto de Investigación sobre "Habilidades Directivas claves de alta Productividad") y
Suficiencia Investigadora del Doctorado en Economía y Dirección Empresas de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
