Basado en la consagrada metodologia del PMI - Project Management Institute, considerado el éstandar mundial en administración de proyectos, este libro presenta el siguiente contenido e indice:
504 páginas;
202 figuras (tablas, diagramas, matrices, etc.);
184 técnicas explicadas en profunidad para todas las gestiones de un proyecto;
54 modelos de documentos que componen la documentación básica de un proyecto.
Capítulo 1 – Introducción
Capítulo 2 - Ciclo de Vida del Proyecto
Capítulo 3 - Selección de Proyectos
Capítulo 4 - Gestión de la Integración
Capítulo 5 - Gestión del Alcance
Capítulo 6 - Gestión del Tiempo
Capítulo 7 - Gestión de Costes
Capítulo 8 - Gestión de la Calidad
Capítulo 9 - Gestión de los Recursos Humanos
Capítulo 10 - Gestión de las Comunicaciones
Capítulo 11 - Gestión de Riesgos
Capítulo 12 - Gestión de Compras y Contratos
Capítulo 13 - Gestión de Conflictos
Capítulo 14 - Organizaciones
Capítulo 15 - El Project Manager
Capítulo 16 - 20 Reglas de Oro del Project Management
Capítulo 17 - Documentos del Proyecto
504 páginas;
202 figuras (tablas, diagramas, matrices, etc.);
184 técnicas explicadas en profunidad para todas las gestiones de un proyecto;
54 modelos de documentos que componen la documentación básica de un proyecto.
Capítulo 1 – Introducción
Capítulo 2 - Ciclo de Vida del Proyecto
Capítulo 3 - Selección de Proyectos
Capítulo 4 - Gestión de la Integración
Capítulo 5 - Gestión del Alcance
Capítulo 6 - Gestión del Tiempo
Capítulo 7 - Gestión de Costes
Capítulo 8 - Gestión de la Calidad
Capítulo 9 - Gestión de los Recursos Humanos
Capítulo 10 - Gestión de las Comunicaciones
Capítulo 11 - Gestión de Riesgos
Capítulo 12 - Gestión de Compras y Contratos
Capítulo 13 - Gestión de Conflictos
Capítulo 14 - Organizaciones
Capítulo 15 - El Project Manager
Capítulo 16 - 20 Reglas de Oro del Project Management
Capítulo 17 - Documentos del Proyecto
