Este libro sobre Project 2013 no es sólo la guía para saber cómo usar la aplicación. Es muchísimo más. Al menos, esa es la intención. Mi experiencia de formador me dice que los cursos sobre Project se quedan cortos en explicar el para qué de cada elemento. Los cursos de fundamentos en gestión de proyectos necesitan un apoyo en una herramienta para visibilizar cómo se avanza en la planificación y que significa el seguimiento y control. Si unimos todo ello, este libro pretende contestar, con más o menos acierto, en esto el lector tiene la última palabra, a esas inquietudes. Un libro que explique qué se puede hacer con Project 2013 y por qué hace lo que hace. Seguimos, en los capítulos, dos caminos que se entrelazan y retroalimentan, por tanto. Uno sería el dar a conocer la aplicación en todo sus elementos como aplicación que es Project 2013 y otro el explicar la relación que tiene con la metodología de gestión de proyectos. Este manual sirve, entonces, para aprender y formarse en Project 2013 como para aprender y formarse en los fundamentos de la gestión de proyectos. Saber el por qué se hace del cómo se hace en Project 2013.
Para los alumnos o lectores, servirá para que puedan conocer los secretos de Project 2013 sin perder de vista a que metodologías sirven y que herramientas de la gestión de proyectos nos ofrece la aplicación. En cada momento explicamos que se ha de hacer en la gestión de proyectos, que parte hacemos con Project 2013 y que nos queda por hacer.
Para los formadores y academias, tienen un alto valor añadido en este manual en su oferta para la formación en Project 2013 ya que va más allá de explicar qué hace. Eso permite que la formación se más rica y poderosa. Para lo formación en los Fundamentos de la gestión de proyectos, poder disponer de un acceso práctico a como se planifica y se hace el control en la realidad, con una herramienta concreta, provee a la academia y al formador el poder realizar una formación dinámica y práctica de lo que es, por definición, una metodología con un peso formal y teórico muy fuerte.
Es imposible realizar todo esto en unas pocas páginas. Hemos elegido la columna vertebral de lo mejor de Project 2013 y lo esencial en los Fundamentos de la gestión de proyectos. Se podría escribir varios libros con cada capítulo. En la página web del autor, https://pmo2013.wordpress.com/ hemos creado un espacio para tener un lugar para progresar tanto en el conocimiento de Project 2013 como en la gestión de proyectos. En esa web publicaremos artículos prácticos y pondremos al día los contenidos del libro. Habrá una sección dedicada a formadores para que puedan compartir sus necesidades y otra a lectores o alumnos, para que puedan seguir profundizando tras la lectura del libro o de las clases. También podrá servir de cauce, en español, de las novedades y mejores prácticas de los profesionales con más experiencia del sector así como de las novedades que presente Microsoft.
Este libro no está orientado a la certificación. Sirve para poner en práctica una aplicación, Sí que sirve de punto de partida para plantearse la certificación. Sus contenidos y ayuda harán más fácil entender los contenidos de la certificación. No creo que haya otra aplicación mejor diseñada para la gestión de proyectos que haya dado un cambio tan espectacular en la gestión de la información y su integración con las herramientas del Sistema de información de Gestión de Proyectos. Por eso hemos dado una visión completa de cómo se integra en con SharePoint 2013 y Project Server 2013. Eso daría para otros muchos más libros y, a la vez, le damos a Project 2013 una perspectiva completa de su potencia y flexibilidad. Esperamos que el libro cumpla con las expectativas que exige la demanda de libros como estos: la concreción práctica de metodologías probadas.
Para los alumnos o lectores, servirá para que puedan conocer los secretos de Project 2013 sin perder de vista a que metodologías sirven y que herramientas de la gestión de proyectos nos ofrece la aplicación. En cada momento explicamos que se ha de hacer en la gestión de proyectos, que parte hacemos con Project 2013 y que nos queda por hacer.
Para los formadores y academias, tienen un alto valor añadido en este manual en su oferta para la formación en Project 2013 ya que va más allá de explicar qué hace. Eso permite que la formación se más rica y poderosa. Para lo formación en los Fundamentos de la gestión de proyectos, poder disponer de un acceso práctico a como se planifica y se hace el control en la realidad, con una herramienta concreta, provee a la academia y al formador el poder realizar una formación dinámica y práctica de lo que es, por definición, una metodología con un peso formal y teórico muy fuerte.
Es imposible realizar todo esto en unas pocas páginas. Hemos elegido la columna vertebral de lo mejor de Project 2013 y lo esencial en los Fundamentos de la gestión de proyectos. Se podría escribir varios libros con cada capítulo. En la página web del autor, https://pmo2013.wordpress.com/ hemos creado un espacio para tener un lugar para progresar tanto en el conocimiento de Project 2013 como en la gestión de proyectos. En esa web publicaremos artículos prácticos y pondremos al día los contenidos del libro. Habrá una sección dedicada a formadores para que puedan compartir sus necesidades y otra a lectores o alumnos, para que puedan seguir profundizando tras la lectura del libro o de las clases. También podrá servir de cauce, en español, de las novedades y mejores prácticas de los profesionales con más experiencia del sector así como de las novedades que presente Microsoft.
Este libro no está orientado a la certificación. Sirve para poner en práctica una aplicación, Sí que sirve de punto de partida para plantearse la certificación. Sus contenidos y ayuda harán más fácil entender los contenidos de la certificación. No creo que haya otra aplicación mejor diseñada para la gestión de proyectos que haya dado un cambio tan espectacular en la gestión de la información y su integración con las herramientas del Sistema de información de Gestión de Proyectos. Por eso hemos dado una visión completa de cómo se integra en con SharePoint 2013 y Project Server 2013. Eso daría para otros muchos más libros y, a la vez, le damos a Project 2013 una perspectiva completa de su potencia y flexibilidad. Esperamos que el libro cumpla con las expectativas que exige la demanda de libros como estos: la concreción práctica de metodologías probadas.
