Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar
los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general
de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta
de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada
módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del
mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos
que sean de su interés y no dispersarse en otros. En esta obra en particular se tratan los principales
temas acerca del proceso de toma de decisiones: la resolución de problemas en
general, el planeamiento y el control que implica la toma de decisiones y el manejo de información
en el proceso.
Santiago C. Lazzati es director asociado de la firma Deloite; actúa no sólo en la Argentina, sino también en el resto de LATCO (Latin American Countries Organization) en el área de Consultoría, especialmente en servicios de Human Capital; socio director de Lazzati y Sanguinetti Consultoría y Gobierno Corporativo; autor de quince libros y varios artículos sobre contabilidad, auditoría y administración de empresas; conductor de seminarios y conferencias en muchas países de América y Europa.
Es también asesor de la Oficina de la Fiscalía (dirigida por el Dr. Luis Moreno Ocampo) de la Corte Criminal Internacional (La Haya, Holanda) y profesor titular de las facultades de Ciencias Económicas de la Universidad Católica Argentina y de la Universidad de Buenos Aires, además de profesor invitado de otras universidades e instituciones de posgrado.
los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general
de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta
de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada
módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del
mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos
que sean de su interés y no dispersarse en otros. En esta obra en particular se tratan los principales
temas acerca del proceso de toma de decisiones: la resolución de problemas en
general, el planeamiento y el control que implica la toma de decisiones y el manejo de información
en el proceso.
Santiago C. Lazzati es director asociado de la firma Deloite; actúa no sólo en la Argentina, sino también en el resto de LATCO (Latin American Countries Organization) en el área de Consultoría, especialmente en servicios de Human Capital; socio director de Lazzati y Sanguinetti Consultoría y Gobierno Corporativo; autor de quince libros y varios artículos sobre contabilidad, auditoría y administración de empresas; conductor de seminarios y conferencias en muchas países de América y Europa.
Es también asesor de la Oficina de la Fiscalía (dirigida por el Dr. Luis Moreno Ocampo) de la Corte Criminal Internacional (La Haya, Holanda) y profesor titular de las facultades de Ciencias Económicas de la Universidad Católica Argentina y de la Universidad de Buenos Aires, además de profesor invitado de otras universidades e instituciones de posgrado.
